Cómo preparar la Sucesión en la Empresa Familiar
Descubre el paso-a-paso para pasar de ser una Empresa Familiar a una Familia Empresaria .
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NO preparar la Sucesión puede generar...
1. Conflictos Familiares...
Las disputas sobre quién debe asumir roles clave en la empresa y cómo se deben distribuir los activos pueden dividir a la familia y dañar las relaciones personales.
2. Falta de Continuidad...
La empresa puede enfrentar dificultades para mantener su dirección estratégica y su funcionamiento eficiente.
3. Riesgo de Fracaso a largo plazo...
Si no se planifica la sucesión, existe un mayor riesgo de que la empresa no sobreviva a largo plazo.
4. Pérdida de Talento...
Si los miembros de la familia no se sienten motivados o no ven oportunidades claras de progresar en la empresa debido a la falta de un plan de sucesión, es posible que busquen oportunidades fuera de la organización.
Se recomienda que la planificación de la Sucesión de una empresa familiar comience al menos entre 5 y 10 años antes de que se prevea que la transición tenga lugar.
Así que es momento de tomar ACCIÓN...
Al terminar la Masterclass habrás aprendido...
1. Cómo evaluar el plan de sucesión y asegurar el éxito continuo de la empresa.
2. Los 6 pasos para construir una empresa familiar más rentable y que trascienda.
3. Cómo abordar las cuestiones emocionales y mantener la armonía familiar.
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